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记得之前说要说要写30篇关于思维模型的系列文章，很久没有写了，今天写第18个，回归第一性原理，如果大家对前17个感兴趣的话，请直接看文末。

今天我们要说的这个回归第一性原理经常用于破除成见，找到解决方案。

因为我们在解决问题时，可能由于获取的信息不够全面，然后导致考虑问题不全面，进而导致我们制定的问题解决方案不是最佳的解决方案。

这个现象是普遍存在的，就连埃隆马斯克也曾问过这样一个问题：“我们怎样才能确定自己不是根据有瑕疵或不完整的信息来解决问题呢？”

这个问题，用我们今天介绍的“第一性原理”这个思维模型就能解决，因为它能直击问题的本质，从根本上解决问题。

我们往往喜欢在现有的答案上思考问题，比如我们看见别人怎么做，最后获取了成功，然后我们开始效仿，使用类比的方法获取自己想要的答案。

但是，我们是否想过这样的做事策略是否有效？

大多数情况下，是有用的，我们大多数情况下都是用这种类比或模仿的方式开始学习一样新的事物的。

但是，如果我们盲目地循着已有的路线行事，也是容易犯错误，容易掉进坑里的。

我们看到被人这样做，然后获得了成功，我们就以为自己这样做也能获得成功，这其实是我们的假设，假设有时候也会有错误的时候。

而第一性原理则强调要破除层层假设，避免盲目跟随，回归问题的本质。在没有外界干扰的情况下，我们更能看到问题的本质，然后根据事物发展的规律打造一个全新的解决方案，而不依赖任何假设。

比如我们学习别人做蛋糕，别人告诉我们加适量的水和鸡蛋还有面粉，搅拌均匀，然后放到烤箱烤就做好了。然后我们就根据自己的想象添加水、鸡蛋还有面粉搅拌均匀，然后烤。

这就是我们按照大多数人常用的根据自己的想象去做事而一个比喻。而按照第一性原理烤面包呢？则会关注数据，水、面粉、鸡蛋这些食材的量分别多少，有什么样的比例，然后烤的话，需要烤多久。

只有这样，我们才能更好地做好面包。那么对于我们做其他的工作是不是也是如此呢？

马斯克则在所做的一切事情中都采取第一性原理思维，不管别人持什么意见，他都坚信真理，相信没有什么是“不可能”的。比如在刚开始成立SpaceX时，他就得到许许多多的负面反馈，因为很多私人航空公司都失败了，主要因为火箭的价格高昂。

而马斯克则使用第一性原理分析了整个过程，火箭价格高是因为要从其他火箭厂商那里购买火箭，但是火箭的造价真的高到离谱吗？

后来经过他和团队的调研发现，火箭的价格其实是虚高，真实的造价没那么贵，然后他就决定SpaceX要自研火箭，大大降低了火箭的成本。

马斯克使用第一性原理将前往外太空这个问题拆分成两个问题：

(1) 用什么去外太空？

(2) 火箭从哪儿搞？

第一个问题显而易见，非火箭莫属，因为最常用；第二个问题火箭一定要从航空公司购买吗？

不一定。第一性原理告诉我们要从目的出发，打破已有的假设，获得更多的解决方案综合评估。正如马斯克说的：“一开始，你要去想：‘什么是我们100%确定的真实和经过验证的？好，除此之外的一切，通通抛开’。”

就像我们经常说的那个问题，一定要搞清楚，什么是假设，什么是事实？假设的不一定是真实的。只有抓住事物的本质，我们才能获得真正的答案。

第一性原理看似简单，其实可以用到我们生活的方方面面，比如求职、减肥、获得财富等等。

最关键的是，我们不要仅仅局限于眼前已有的种种假设，有时候已有的轮子虽好，但是不一定是最适合我们的，这时候假如我们能打破已有的常规和假设，重新自己造轮子，我们可能看得更远，获得自己希望的结果。

好了，以上就是今天分享的第一性原理，看完后，你有什么收获吗？如果有的话，不妨在下一次做决策时，尝试用第一性原理分析一下还有没有更多的解决方案，而不仅仅看着眼前的假设，下面附上前17个思维模型，请享用。