这个转会窗口多特蒙德是各个足球媒体频繁提到的名字，就在不久之前，桑乔终于是完成了转会，不出意外，就将以8500欧元的转会费加盟曼联，这也宣告着时隔两年的桑乔转会肥皂剧终于落下了帷幕。除了桑乔，哈兰德也是体育媒体的“流量明星”，多个球队和他传出了绯闻，但是各个球队给出的条件似乎还是没有发动多特蒙德，到目前为止，哈兰德的未来还是未知。但似乎可以肯定的是，他的未来不在多特蒙德。

大家都这样认为，其实和多特蒙德的生存方式有很大的关系。前几年，多特蒙德以高价卖出了大量的队内主力球员：

1、胡梅尔斯

2、奥巴梅扬

3、姆希塔良

4、香川真司

5、登贝莱

6、普利希奇

7、桑乔

……

所以有很多人都觉得多特蒙德是一支“混子”球队，它几乎每年都要把队里的主力卖掉几个，毫无雄心可言。其实这种说法有它一定的道理，只要有别的球队给一个球员开出满意的价格，他们一定会放人。但是每年又买一些年轻球员，既保持了球队竞争力，又可以等他们成材，再卖出去。

其实这是他们的一种经营模式，作为一个球队，就像一个公司，很重要的一点就是盈利，如果无法盈利，还连年亏损，那么球队会很难维持下去。中超的一些球队就是很好的反面教材，每年入不敷出，最终导致欠薪，然后倒闭。多特蒙德的这种经营模式似乎不满模仿，他们无非就是干了下面这几件事：

一、完善球探体系，购买潜力球员

多特蒙德买人很少买一些正值当打之年并且价格偏高的球员。他们更多的是买一些潜力高的年轻球员，诸如贝林汉姆、哈兰德、桑乔、雷纳、登贝莱、穆科科……这些球员在来的时候都是寂寂无名的小将，但是多特蒙德的球探们慧眼识珠，看出了他们身上的潜力，用较低的价格引进他们，通过给他们比赛的机会，不论是梯队比赛还是一线队比赛，来锻炼他们，最终打出名堂，等其他球队开出合适的价格，外卖掉。

二、低价引进老将，帮助小将成长

一个球队，全是年轻球员肯定不行，不但球队实力会下降，而且也起不到锻炼球员的目的。所以，球队也经常引进一些既有一定能力，价格又不高的老将，如从拜仁回购格策、胡梅尔斯，并且长期将罗伊斯和皮什切克留在队中，让球队保持了足够的战斗力，并且给小将们一个很好的成长环境。

三、构建完善的青训体系，让人才源源不断

好的青训当然是一个可持续性发展的球队必不可少的一部分。他们的青训理念和各个豪门一样先进他们将球员分阶段培养：

基础性阶段，从U9到U11阶段

构建养成一期，从U12到U13梯队

构建养成二期，从U14到U15梯队

快速推动期，从U17，U19到U23队

并且球队还发起了全球天才计划 并且引入了统计软件球员数码护照，这些在欧洲都是比较先进的。多特蒙德历史上也培养出了如罗伊斯、格策、施梅尔策、沙欣、普利西奇等球员。这在德甲拜仁一家独大的人才吸引力以及同为鲁尔区球队的沙尔克04的竞争之下显得尤为不容易了。

说起来容易做起来难，不论是青训体系还是球探体系，这些都不是一天两天，甚至一年两年能建成的，这都需要球队管理层的长期支持，从而构成了他们的一种球队经营模式，别的球队或许还在羡慕多特蒙德，因为他们在争冠的同时，或许还背负着巨额的债务呢。