一家商业机构为了培养人才，通常由部门主管提交有潜质下属的名单予人事部，然后安排培训计划，甚至获晋升机会，希望他们可以专心在机构内服务和作出贡献，成为日后的中坚力量。

就一支足球队而言，培养人才就是训练年轻球员，期望日后他们能为一队效力。作为传奇主帅的弗格森明白青训对球队未来的重要性，因此当他在1986年11月初来到曼联的时候，首要工作就是要重整青训的架构，包括增加球探的人数和调整训练内容等。他自己亦身体力行，经常在晚上留在训练场观看青年队的训练和比赛，从中发掘有潜质的生力军，提拔上一队。

弗格森承认，自己对曼联的愿景是为年轻球员提供发展机会，他亦贯彻这理念，在执教26年半期间，给予87名青训球员首次代表曼联出赛的机会，即平均每季有3.3名新人首尝一队上阵滋味。这87名球员总共为曼联出赛5429场，射入573球，为球队带来重要贡献。

“92班”圆弗格森欧冠梦

为展现对青训的重视，弗格森开创先河，在英格兰联赛杯大量起用年轻球员，让他们累积实战经验。有关决定当时惹来争议，因为英格兰足总规定，球队需要在每场比赛派出最精锐的阵容应战，更有国会议员投诉，弗格森这样收起主力，是剥夺了当地居民欣赏球星的机会。不过弗格森仍然坚持自己对年轻人的承诺。

然而，曼联也因为扶持青训球员而付出代价，例如在1992年赢得联赛杯后，曼联在该杯赛皆倚重新一代，结果要阔别14年，直至2006年才凭着鲁尼和C罗崛起重夺联赛杯。只是借着联赛杯的实战经验，年轻球员却有助曼联在英超和欧冠创造佳绩。

弗格森重视青训的决定很快就得到回报。1999年欧冠决赛18人的大军名单中，有6人是曼联的青训产品，其中加里·内维尔、贝克汉姆、吉格斯和巴特更担任正选，菲尔·内维尔和韦斯·布朗出任替补，保罗·斯科尔斯因停赛而缺席。当年这股青训力量令弗格森一圆梦想，夺得欧冠冠军，登上欧洲之巅。除了著名的“92班”外，弗格森对年轻球员的耐心也可从C罗和鲁尼身上看到。弗格森于2003年和2004年分别收购两人时，他们年仅18岁而已，不过，弗格森当时已把曼联的将来寄托在这两颗新星之上。

26年赚一亿英镑转会费

即使曼联于2004年至2006年3个赛季失落联赛冠军，2005年和2006年两季四大皆空，当家射手范尼斯特鲁伊与C罗拿度发生冲突，弗格森都坚定地站在年轻人的一边。

最终C罗和鲁尼不负弗格森所托，2007年带领曼联重温英超冠军美梦，并在2008年再次称霸欧冠。虽然C罗后来转会皇家马德里，却为曼联带来当年破纪录的8000万英镑转会费；继续留效曼联的鲁尼则超越博比·查尔顿的成就，以253个进球成为英超新纪录的保持者。

总括而言，弗格森任内26年半期间，曼联通过出售青训球员赚回一亿英镑的转会费，注重青训不但令球队屡创佳绩，更为曼联带来实质收入，可谓是名利双收。