距离加里-内维尔在瓦伦西亚下课已经过去了4年时间，如今这位天空体育的评论员在接受采访时非常坦率地聊起了当时自己在西班牙执教时犯下的错误，他的过分自负如何促使他接受这份工作，这次执教对他与弟弟菲尔之间关系的影响，以及为什么他不会再次拾起教鞭。

在内维尔麾下，当时的瓦伦西亚在16场联赛中仅胜3场，在全部28场各项比赛中赢下了10场。尽管战绩不佳，但这位昔日的曼联传奇后卫表示，这段执教经历为他带来的经验比他当时期望的还要多。下面，让我们一起聆听内维尔关于这段执教经历的自述。

拾起教鞭的缘由

有时候说“不”似乎并不好。

然而也有些时候，你不得不去说“是”，然后迎上前去。

当时我在天空体育工作了5年时间，期间一直秉持着这样一个观点：英国的教练们没有得到足够的机会在顶级联赛执教。因此当瓦伦西亚主席林荣福邀请我执教球队时，倘若我没有应约的话未免就有些太说不过去了。

在那之前的1年半的时间里，我分别拒绝过2家英超俱乐部和2支英冠球队的邀请，那时候的我没有任何执教球队的打算。尽管我当时随霍奇森在英格兰代表队工作，但我在队内的角色主要是分析战术，这与我在天空体育的工作相似，但却与执教一支球队有着明显的区别。

林福荣主席当时只是希望找到一个人来执教球队度过那个赛季。在最初得到邀请后，我表达了回绝之意，但随后我还是遵循了内心的愿望，答应了他的邀约。他对我展现出极大的信任，受宠若惊的我则想要回报他。我用了2天时间做出了这个决定，其实这也受到了我内心中些许傲慢、自负的影响。球员时代的我在世界足坛最成功俱乐部之一的曼联效力了20年时间，随后又在天空体育开始了解说工作，当时的我自信满满，感觉自己是无所不能的。

但我很快意识到，当你在没有做好准备的情况下进入一个自己没有什么资历的领域里时，那么你很快就会被现实的耳光扇醒。

与利物浦和纽卡非常相似，瓦伦西亚也是一座充满着足球激情与信仰的城市，球迷们与俱乐部的联系体现在方方面面，细致入微。在这样一座城市中，我就像是一位他们不曾期望见到的陌生人一样。当时俱乐部的处境有些艰难，弟弟菲尔告诉我说，球队的更衣室氛围糟糕至极。我本应更快地意识到他的警告，迅速进入到“危机解决模式”来化解矛盾。过后再看当时的情况，或许一位初出茅庐、毫无经验的主帅对于瓦伦西亚的教练组成员而言最不合适；同样地，一众没有什么经验的教练也是我最不需要的。

回首过去，当时的我低估了在异国联赛的执教难度，错误地设想了执教一支球队所需掌控的范围之广，职责之重。

我当时的任务就是帮助球队平稳地度过赛季末段，然而我却在接手后为了帮助球队获得更好的成绩试图打造一个全新的治队理念及框架，以帮助下一任主帅更好地改造球队。我引入了一整个全新的数据收集部门，还带来了一位我合作过的分析师。

我向球员们发放了iPad，试着改变甚至是彻底颠覆他们对于数据信息的解读方式。我当时的问题在于自己太过着眼于这方面业务相关的部分。我真正应该着眼的是球场上的比赛结果，可以说我在执教的过程中完全选错了角度。我在当时从来没有真正地履行好自己最重要的职责——率领球队赢下一场场比赛。

未遵循老爵爷建议的后果

在执教初期，显然你能感受到部分球员是不开心的。在当时的情况下，我本应该对那些无法全心全意为球队效力的球员做出重要的决定。我还记得弗格森爵士在我刚接手球队的时候就给我建议称：“孩子，只要摆脱掉他们就好了，保护好你自己。在球队的更衣室里只留下与你方向一致的人就足够了。”

然而我却没有听从这些。我试着与一些球员进行交流，让他们留队到赛季末。但他们却并不开心。我忽视了老爵爷的建议，这定然不是什么让我显得明智的决定。在与老爵爷交流后，我只记得他对于球员们的绝对信任，却忘记了他铁面无情的一面。这无疑是一个错误。

在那段与老爵爷共事的日子里，我曾目睹过他在多个重要时刻下做出的那些令人惊讶无比、显得不留情面的决策，但他的思路总是十分清晰，他明白这些决定对于俱乐部而言是正确、有益的。比如说他敢于在92班冉冉升起的时候让马克-休斯、保罗-因斯、安德烈-坎切尔斯基在同一个夏天离开球队。

在与他交流的那一天，我心里想的都是“对他来说这么说实在太容易了”，因为他在俱乐部内部拥有绝对权威和控制力。但倘若换做是我，如果我放弃掉两位一线队球员，那么我应该再对自己的更衣室做些什么？这是我软弱、优柔寡断的一面。我本应更果断一些。

我能够向自己保证的是，在离开瓦伦西亚之后，我在面对重要决策的时候就再未软弱过。在执教球队的4个多月时间里，我失去了自信，整个人都是脆弱不堪的状态。我还记得自己在某天早晨起床之后甚至不想去训练场。我根本不想去指挥训练课，最后将它交给了教练组成员们。每当球队训练时，我总要很别扭地用英语与翻译交流，再通过他来指挥全队，这让我觉得很尴尬。我是个非常喜欢交流的人，但我无法将自己的理念传递好，也无法及时感受到大家的想法，这让我很难快速地走上正轨。

如果你像我一样得到一份只有4个月时间的工作，那么你不会有充足的时间来学习外语。我本应在挑选教练组成员的时候找到一些掌握英西双语的教练，在坐上主帅的位置上后，我意识到自己即便全力以赴也无法在4个月的时间里学会一门新语言。

如果再让我去执教球队(当然这只是假设，我是不会应邀的)，我一定会尽量聘用能力最好的助教来帮助我，用心与球员们交流我的执教理念。我没有丰富的执教经验，但我球员时代的经历可以起到很大的作用。你可以看到杰拉德在执教流浪者时就运用了自己的经验，索尔斯克亚执教曼联，以及吉格斯执教威尔士代表队都是如此。

在执教瓦伦西亚期间，我尝试了一切可能的方式。事后看来，一切都是我自己的天真与傲慢罢了。

回忆对手

不过2-2战平皇马的那场比赛真的是不可思议，我们甚至差一点就击败了对手。当时贝尼特斯是皇马的主帅，而他也是在那场比赛后下课的。对于那场比赛，我印象最深的是我们当时会尽量将草皮留长一些，赛前不浇水，这样皮球的速度就不会那么快。大家寄希望用这种方式延缓C罗和贝尔的速度。那一天的球场草皮就像是农民的耕地一样。在赛前C罗曾经跑到我面前说：“太丢人了吧，修修草皮吧！”而我的回应则是没门。那个晚上，他始终都没有办法施展自己的盘带能力。

当时的媒体非常严苛，很多时候出席新闻发布会都让我如坐针毡。其他的主帅们也没有对初出茅庐的我手软。坦诚讲，有时候站在场边指挥球队让我感觉对方的主帅在战术上完全压制了我。

巴尔韦德尤其如此。当时他已经准备去巴萨执教了，不过我在与他较量时他还是毕尔巴鄂竞技的主帅。在那场比赛中，他一共改变了3次战术体系，每次都能先我一步进行变招。站在场边望着比赛局势，我感觉自己像是木偶一样被他肆意地玩弄。这就是缺乏经验的表现。

在对阵马竞时，我感觉西蒙尼是以温柔的方式一步步将我扼杀的。整个90分钟比赛时间里，他几乎一直都在蹂虐我。赛后我跑去向他握手的时候，他如疾风般从我身旁走过。说实话我不太喜欢这样。无论发生什么，你都要走过去与对手握握手，这代表着一种尊重。我觉得他在这方面做得不太好。

下课的导火索

我是在率队客场挑战皇家贝蒂斯的比赛里意识到自己将要下课的。倘若你像我当时那样大幅度地改变阵容的话，那么你肯定是深陷泥潭之中。我们一开始的首发阵容是433，随后改为我不太喜欢的532，再之后选择了一个中场站位极为紧凑的442。

在客场前往贝蒂斯时，我们进行了一次队内谈话，这让我明白了我在瓦伦西亚的日子快要到头了。内格雷多要我在没有翻译帮助的情况下用西班牙语做一次队内谈话——他还说球员们会在我表述的过程中帮助我。其实我当时已经难以支撑起自信了，在队内讲话的过程中，我想要向队员们讲大家在场上要多做传递，并且想说“一，二，三”。然而我却在错误的时间点说了当年在学校学习过的法语——“un, deux, trois”。那个时候，我彻底耗尽了内心的全部自信。

在那场比赛中，我选择在前场派出了两个高中锋，想要用直接的打法破坏对方的压迫防守。我对球员们讲，大家要踢出这种复古的战术风格，直击对手，保持侵略性。不过当你这么安排战术的时候，其实你很清楚自己已经穷尽了思路。

我知道自己在输掉那场比赛之后一定会被解雇。我一直都在左右互搏，一次次地改变战术体系，尝试不同的事物。球员们需要一致且稳重的理念，只有这样才能让他们相信球队能够通过训练和磨合有所进步。但我并没能给予他们这些。

瓦伦西亚之旅的总结

这次执教瓦伦西亚的经历教给我最宝贵的经验便是做决策要果断、不留感情因素。仔细想想，在球员时代，我在望向那些具有权威和领袖能力的球员及教练时，我想看到的也是清晰、慎重、果断的做法。但在我执教瓦伦西亚期间，这些都没有展现出来。我太软弱了。我在做出重要决策的时候犯了错，其实我本能地知道自己本应该更加不留情面地行事，但我却没有做到。

菲尔以直观的视角目睹了我的经历、遭遇，他对我感到非常失望。那个从他出生以来自己眼中一度非常有韧性、强大而无畏的哥哥在他面前轰然倒下，在一些关键性的原则问题上任由他人引导。

最后，我也在这段执教经历中了解到，离开自己熟悉的联赛，前往一个语言不同的国家，自己执教能力的深浅如何。我并没有适应好坏境，自己也没有做好准备。

我是一个喜欢做缜密规划的人。我知道以3年为周期的话，自己最后期望达到的高度是怎样的，我也很清楚5年之后自己想要成长多少。但自从退役之后，我在人生中的2个凭直觉做出的决定都失败了——一个便是在瓦伦西亚执教，另一个则是在曼彻斯特开一家夜总会。