虽然流言漫天飞，对于广大的鲁能球迷来说，大可不必有「山东足球变天了」的担忧。

与雷厉风行的房地产脱手不同，尽管济南文旅将成为俱乐部大股东，但国家电网及其下属公司仍然保留着股权，并且在未来数年的过渡期内掌控着俱乐部的运营工作。

这也就意味着，国家电网和济南市政府将在长期之内以共有制的方式，协同负责鲁能体育的管理运营。而鲁能集团对于体育的布局，也早已超出了俱乐部建设与投资的层面。

文 / 殷豪男

关于山东鲁能泰山足球俱乐部股权变更的流言，几乎尘埃落定。

根据多家媒体报道，2020年6月30日，国网山东省电力公司与济南市人民政府举行了「鲁能体育股权划转框架协议签约仪式」。而根据媒体披露的相关协议细节，国网山东省电力公司将持有的足球俱乐部40%股权划转给济南文旅发展集团有限公司持有，济南文旅集团成为第一大股东。山东电力和鲁能地产将会分别持股30%，其中鲁能地产将会成立全新的独立集团，隶属于国资委。

而在足球之外，济南文旅集团还将获得鲁能乒乓球俱乐部40%的股权，成为了俱乐部第一大股东。足球、乒乓球队伍和各级青训队员的管理职责将一并归济南文旅集团所有。同时，作为支持措施，鲁能集团有限公司5%股权将划转给济南文旅集团，而国家电网公司巴西国家电网控股有限公司所属的巴西体育中心也将划转给足球俱乐部。

尽管目前鲁能俱乐部、文旅集团等多方机构，都还未通过官方渠道最终证实签约及相关协议细节，人们仍然在等待最终的「官宣」。但变局之中的山东足球，已经来到了一个关键的历史节点。

网传签约仪式现场照片

本次股权发生重大变更，主因无他，正是国网山东省电力公司响应国务院国资委「剥离三产」的要求。

多年以来，包括鲁能地产、鲁能体育在内的众多业务，都是国资委限令整改之后被影响的对象。3月22日，中央纪委国家监委网站公布了对国家电网第三轮巡视整改进展情况。国家电网在通报中表示，将坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务。而就在通报发布几天之后，便有国内媒体爆料鲁能集团的地产业务将由中国诚通控股集团有限公司接手，转让将于今年年底前完成。

因此，鲁能体育及旗下的众多体育俱乐部相关业务的转让，也是整个三产重组工程中的一部分。作为如今中国顶级职业体育体系里唯一由央企执掌的俱乐部，山东鲁能泰山俱乐部进行股权改革早已是板上钉钉，无非时间问题。

依照这份股份改革的折中方案，鲁能体育的确在形式上实现了与央企剥离，最大股东得以更换。本次鲁能体育主要股权划转的对象，是济南市人民政府。而作为济南市政府国资平台的济南文旅集团，便成为了接手鲁能体育相关业务的主体。

山东体育频道为股权划转所制作的宣传海报

完成这次股权划转，意味着国网基本完成了国资委要求剥离三产的考卷。但此时便说「鲁能足球」划上句号，的确还为时过早。

首先是业务转让的过渡期问题。在股权划转协议签订后至俱乐部工商变更登记过渡期内，国网仍将占据主导位置，俱乐部仍由国网山东省电力公司通过俱乐部董事会履行管理职责。过渡期后，由济南文旅集团组建新的管理团队，才会全面接管俱乐部业务。

这个「过渡期」会有多长？

根据媒体披露的其他协议细节，鲁能足球与鲁能乒乓球两家俱乐部将在5年内继续无偿使用目前正在使用的国内训练场地、青训基地、学校等资产设施。预计5年左右的时间，将成为双方正式完成全部业务交接工作的过渡期限。

所以，俱乐部股权的「多元化」只是一个开始，代表着鲁能体育在形式上实现了与央企剥离。但是在俱乐部实际控制权上，很可能在长达5年的时间里，仍都是国网占据主导。

此外，与雷厉风行的房地产脱手不同，从协议可以看出，本次山东鲁能的股权改革，国家电网及其下属公司并没有全部退出鲁能体育，仍然保留着公司股权所有。这也就意味着，国家电网和济南市政府将在长期之内以共有制的方式，协同负责鲁能体育的管理运营。

鲁能集团对于体育的布局，早已远超出了俱乐部建设与投资的层面。

隶属于国家电网旗下的鲁能集团，初期经营业务主要以煤电、房地产、铝业为三大主业，而体育产业则在近年来迎头赶上，分别围绕健康中国目标而出台的「鲁能泰山7号」与「鲁能泰山9号」等体育、健身产业产品线，更是被写入了集团的长期发展战略之中。

同时，跟随国家电网在巴西、葡萄牙、澳大利亚等国家和地区开展业务的风向，鲁能集团也将业务拓向海外，落成并运营了「鲁能巴西体育中心」等重要基地。对于以「培养全球顶级职业联赛的中国职业球员为核心」，按照「潍坊足校- 巴西基地-葡萄牙基地- 成年队」的海外发展路径来建设青训体系的鲁能集团来说，鲁能与足球之间的关系，绝非只有鲁能泰山俱乐部这一条纽带。

「鲁能巴西体育中心」坐落于圣保罗州幸福港市，占地约16万平方米。共有7块足球场地，其中5块标准足球场，2块五人制足球场，总建筑面积约4000平方米。

当然，在大战略的讨论之外，这次股权划转对于球迷来说，最关心的问题无非有二：第一，俱乐部名称会不会有变动？第二，国家电网脱手，是否意味着俱乐部的竞争力会迅速下降？

先说称呼。

作为股权划转的主体，「鲁能体育」的名称并没有改变，因此，济南文旅作为最大股东入局，并不代表着俱乐部名称会随之变化；

其次，自1998年鲁能接手俱乐部以来，经历了22年的发展，伴随着数次球队夺冠、足校扩建与海外基地建立等大事件，「鲁能」二字也与这家足球俱乐部紧紧绑定在了一起。正如「国安」、「申花」之于各自俱乐部一样，称呼的更改，对于俱乐部的公关层面也是巨大的挑战，属于一桩「吃力不讨好」的苦差事。

近年来伴随着鲁能南征北战的，还有胸前这句「你用电，我用心」

在俱乐部运营层面，似乎「名不见经传」的济南文旅集团，其实实力不可小觑。

成立于2017年6月的济南文旅集团，是济南市委、市政府成立的市属六大投融资平台之一。其职能定位主要负责全市文化、旅游、体育产业资源整合、建设与运营，负责文旅项目投融资和城市文化旅游产品、品牌对外推广，负责市级公园、景区、体育场馆资产统一运营等。

因此，背靠济南市政府的济南文旅，仍然有能力为俱乐部发展协调充沛的资源。而济南作为2021年世俱杯的举办地之一，藉由济南文旅的入局，俱乐部资源与市政资源的打通，也将为城市办赛带来更多便利。

所以，综上所述，本次股权划转的重大事件，与其说山东鲁能足球俱乐部将要彻底「去鲁能化」或「去国有化」，不如说这家俱乐部是在响应政策要求下，迈出了「多方共存发展」的第一步。

对于广大的鲁能球迷来说，「山东足球变天了」的担忧，大可不必有。

参考资料：

http://www.luneng.com/about/company.html

http://www.jnwljt.com/index/about/us.html