自从中国俱乐部名称中性化改革开始，河南建业的改名就备受关注。

一方面，河南建业队是自职业化开始唯一没有换过投资方的俱乐部，“建业”二字与河南足球的感情绑定已非常牢固；

另一方面，此前俱乐部提出的“洛阳龙门”改名方案，实在让球迷接受不了，部分球迷认为信仰26年的情怀被瞬间击溃，就改名问题河南球迷的反对力度几乎是全国最大。

这次俱乐部决定更名“河南嵩山龙门”显然是经过了仔细斟酌，考虑到了各方利益和球迷感受，总体来说比较成功。管中窥豹、可见一斑，我们通过河南队改名这一事件，其实能读出很多深层次的内容，甚至能明显感受到中国足球环境变化、河南省未来大发展规划的落实。

【保留“河南”，传承精神】

昨晚俱乐部公告刚刚公布之时，我的朋友第一时间发了微信：“建业改名河南嵩山龙门，采用郑州、洛阳双主场制，我觉得不如把焦作太极体育场也算上，这样显得更武侠！”

无独有偶，在这条新闻下面还有一条非常有意思的留言：河南嵩山龙门殷墟清明上河云台山嵖岈山老君山队。这位网友把很多河南著名风景区都加到了队名里，似乎这样才更“河南”。

通过这两个例子，我们可以看出河南球迷对于这支球队的认同感，他们不认为它是郑州或者某个城市的球队，而代表着整个河南。

这种感情不仅表达在口头上，多年来中原各地市的球迷协会都在积极组织球迷赶郑州看球为魔鬼主场营造气氛；早些时候将改名洛阳龙门的消息一出，很多球迷自发组织起来用各种方式抗议，以求留下“河南”字样。

以前河南队的主场也曾在郑州、新乡之间多次转变，但是河南字样却始终是球队的底色。这次中性化改名的最终定稿保留了“河南”，没有让这支中国足坛老字号球队“从省队变成市队”，不仅仅是让全省球迷延续了感情寄托，也能最大限度传承河南足球征战职业足坛二十余载的精神。

【股权变化，老板难当】

根据河南建业足球俱乐部负责人透露，新球队的股权结构为“433”，省会郑州占4成，洛阳占3成，建业占3成。

建业集团虽然不再完全拥有球队的所有权，但是也让自己卸掉了肩上的重担。这既符合中国足协投入会逐年减少的要求，也让建业的压力相对减轻，以每年投入6亿为例，郑洛双城+建业集团每家每年仅投入2亿左右，负担都会大大减轻。

自从2010年恒大加入游戏之后，中国足坛开启了持续十年的“金元时代”。接下来，入局者越来越多，华夏幸福、上港、权健纷纷投入不惜血本，彻底让中超变成了投资无底洞，中超保级至少要投入六、七亿，建业作为一个河南地方性的房地产企业实力自然不如那些全国性企业，勉励支撑球队这么多年实属不易。

当年不知曲中意，再听已是曲中人。早在2017赛季结束之时建业集团掌舵人胡葆森先生就在总结讲话中提出想要股份改革，试图引进有实力、有投资意愿的企业加入到河南建业股东的行列，甚至要向球迷出售俱乐部股份，但是这项具有超前眼光的计划应者寥寥。现在细细想来，中国职业足球过高的投入和极低的产出，几年前其实就让建业集团感到困难了。

而新冠疫情让很多问题更快地暴露，中国足球过高投入让很多企业承受不起，消失的天海、华南虎、四川FC、辽足等一大批球队都是难以承受高额投入而退出了中国职业足坛。

其实，足协的限薪令、中性化改名在某种程度上是救了投资方，给了大家一个冠冕堂皇的台阶下，让降低投入或者转让都成为了可能性，要不然大家继续烧钱吹高泡沫，最后的崩盘势必如黄河泛滥一发而不可收拾。

【郑洛双核，大势所趋】

河南嵩山龙门，这个新名字代表着河南悠久的历史，同时也直接代表了郑州、洛阳两座城市。

去年3月下旬，随着加快洛阳副中心城市建设及郑州城市建设三年计划的相继出台，河南在打造郑州、洛阳“双引擎”的城市布局上摁下快进键。

很显然“郑洛双核”已经是河南的长远发展目标，甚至就是实现路径本身了。众所周知，郑州是国家级中心城市，但从首位度来看，相对武汉和西安比较低，所以“单核带队”拉动全省经济发展有些吃力。

确定双核心的战略，就像是在足球场上放了两个组织型中场，类似于“莫德里奇+克罗斯”、“哈维+伊涅斯塔”，等于把洛阳的作用发挥出来，从而带动豫西北区域的高质量发展，更有利于区域协调、均衡发展和中原城市群的升级打造。

既然郑洛双核是大势所趋，足球或者说体育产业本身也可以成为双城双圈的一个活跃因素。何况洛阳足球基础很好，球迷数量多，之前建业的很多球员、教练都是洛阳的；按照中超规定双主场具有可操作性，赛制分上下两个赛程、球衣等商务广告每年可以更换两次等，可以满足对两个城市的品牌形象宣传需求。

当我们站在这个维度上去看问题，对于河南队改名的事儿会忽然通透了许多，也能够好好地与“河南建业”这个名字说声再见了。

来源|懂球帝

监制|张伟 编辑|吴奕博

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